目前歐美日中共同認(rèn)為馬上開啟的是第四次工業(yè)革命，但究竟什么路徑各國意見不同，但基本上就是新能源、人工智能、高端制造、太空商業(yè)、量子技術(shù)等等。小編從另一個(gè)角度來推測：機(jī)械帶來的是力量的革命，電話互聯(lián)網(wǎng)帶來的是信息的革命，則預(yù)判：AI，機(jī)器人、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等帶來的是智力的革命。其中非常重要的是太空商業(yè)，可媲美300年前的歐洲大航海時(shí)代，發(fā)現(xiàn)新大陸，資本發(fā)現(xiàn)了新市場，整個(gè)歐洲發(fā)展非常迅速。而第二次和第三次發(fā)展，沒有大航海的新市場，只好用炮火來去掉舊產(chǎn)能，升級技術(shù)開拓新市場?，F(xiàn)在太空商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入民間，新的大航海時(shí)代可能來臨——星辰大海時(shí)代。

這個(gè)十年將是展開全新時(shí)代的開端，抓住的機(jī)會(huì)可能是決定未來幾十年新行業(yè)霸主的時(shí)機(jī)。太空有的是資源，一顆小行星就是一塊上百公里大小的鐵礦石，彗星就是大冰球，將太空的資源取九牛之一毛就足夠人類很長時(shí)間使用，地球環(huán)境危機(jī)，水危機(jī)，氣候危機(jī)都不是事。重要性不言而喻。雖然國內(nèi)也有幾家民營航天發(fā)射公司，也有微衛(wèi)星研發(fā)公司，甚至有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也學(xué)習(xí)星鏈布局星鏈，但距離大多數(shù)人還是太遙遠(yuǎn)。當(dāng)年美國淘金熱的時(shí)候最賺錢還沒風(fēng)險(xiǎn)的是買牛仔褲，賣工具，賣水給淘金的人。此為賣水模式。在應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈上尋找機(jī)會(huì)，分享時(shí)代紅利。

我們回歸從技術(shù)的角度來分析。既然以人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等為主的技術(shù)革命，我們應(yīng)該沿著這個(gè)主線去尋找機(jī)會(huì)。行業(yè)發(fā)展也是尋循序漸進(jìn)的，比如火熱的新能源汽車，是在汽油車的基礎(chǔ)上發(fā)展出來了電動(dòng)汽車，大家都有機(jī)會(huì)。特斯拉抓住了機(jī)會(huì)，從無造車經(jīng)驗(yàn)的馬斯克通過顛覆的理念打造了特斯拉，而且是從高端切入。通用、大眾等也研發(fā)推出了電動(dòng)汽車，同樣也銷售很多。百年發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過競爭淘汰剩下的王者，突然被特斯拉破防了，這是行業(yè)格局改變的機(jī)會(huì)，對所有的人都一樣。同樣國內(nèi)的蔚來、小鵬、理想也是同樣的新貴。科技仍舊是第一生產(chǎn)力，而且大機(jī)遇在于新科技革命所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈，未來幾十年必將是波瀾壯闊的商業(yè)機(jī)遇，富豪榜又將換一批人。

所有的技術(shù)不是憑空出世，而是在一點(diǎn)點(diǎn)的積累中前進(jìn)的。牛頓是站在巨人的肩上，愛因斯坦總結(jié)了牛頓、普朗克、麥克斯韋等人的成果發(fā)展出了相對論。企業(yè)的發(fā)展也是一步步發(fā)展升級。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，新的機(jī)遇是升級而不是轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是不做原來業(yè)務(wù)，開辟全新的業(yè)務(wù)，成敗兩重天，失敗概率較大。轉(zhuǎn)型也不等于轉(zhuǎn)行，升級是在原來行業(yè)業(yè)務(wù)上結(jié)合新科技，新市場發(fā)展趨勢，發(fā)展出與時(shí)俱進(jìn)，最好是快半步的業(yè)務(wù)。抓好升級的機(jī)會(huì)也即是低風(fēng)險(xiǎn)打開新世界的方式。