如今，低碳生活越來越成為社會(huì)的共識(shí)，“綠色”它已成為一種趨勢(shì)。隨著消費(fèi)的升級(jí)，用戶的消費(fèi)觀念正在從最初的偏見轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦泻途駜r(jià)值的消費(fèi)，這就要求品牌注重社會(huì)價(jià)值的表達(dá)。綠色營銷是通過品牌直觀地表達(dá)社會(huì)價(jià)值，并在時(shí)代層面找到與用戶平衡的關(guān)鍵。

對(duì)于品牌來說，綠色營銷如何讓用戶感知，容易接受？

1.生產(chǎn)“綠色”產(chǎn)品

在這一點(diǎn)上，奢侈品可以說是一個(gè)先驅(qū)。奢侈品有自己的供應(yīng)鏈。為了培養(yǎng)高質(zhì)量的原材料，他們需要更嚴(yán)格的自然環(huán)境和資源，而客戶對(duì)價(jià)格不敏感，這部分成本很容易轉(zhuǎn)移。因此，許多奢侈品牌已經(jīng)采取行動(dòng)，減少資源浪費(fèi)，減少能源消耗，保持生物系統(tǒng)的多樣性。

現(xiàn)在也有可口可樂用海洋垃圾做塑料瓶；雪碧用更環(huán)保的綠色瓶子代替白色瓶子...通過綠色產(chǎn)品展示品牌環(huán)保理念。

2.創(chuàng)造“綠色”體驗(yàn)

有時(shí)，僅僅依靠產(chǎn)品并不能給消費(fèi)者帶來足夠的感知。例如，消費(fèi)者很難注意到奢侈品原材料的變化。此時(shí)，創(chuàng)造“綠色”綠色環(huán)保的品牌營銷體驗(yàn)非常重要。

星巴克在上海建立了一家環(huán)保實(shí)驗(yàn)店“向綠工坊”。商店的減排措施可分為三個(gè)方面：商店材料、產(chǎn)品供應(yīng)和日常運(yùn)營。與同樣大小的普通星巴克商店相比，綠色星巴克預(yù)計(jì)每年減少約15%的碳排放。除了沉浸式綠色體驗(yàn)外，更多的品牌還通過環(huán)保行動(dòng)創(chuàng)造了具有品牌特色的綠色體驗(yàn)。

3.打造“綠色”標(biāo)志

如果沒有實(shí)體店和產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)品牌如何進(jìn)行環(huán)保營銷？在這方面，支付寶可以通過支付寶學(xué)習(xí)“螞蟻森林”為品牌打造“綠色”標(biāo)記方法。通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，“螞蟻森林”它降低了用戶的時(shí)間和資金成本，提高了用戶參與綠色公益項(xiàng)目的參與度。說到螞蟻森林，你會(huì)想到支付寶“綠色”標(biāo)志。品牌營銷可以深入貫穿綠色戰(zhàn)略，打造品牌長期營銷的社會(huì)化活動(dòng)，沉淀品牌資產(chǎn)。