從不被理解、逐漸接納、初步著迷到引領(lǐng)國風(fēng)潮流，“新國潮”的品牌營銷策劃是如今的消費趨勢和消費前景所造成的，并逐漸由文轉(zhuǎn)義化身為年輕一族與本土優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之間的連接橋梁，而這一現(xiàn)象背后折射出的則是日漸強(qiáng)大的東方力量和逐漸崛起的傳統(tǒng)文化信心。風(fēng)起于青萍之末，而新國潮風(fēng)正從一個個單一具象化的爆款單品所引發(fā)的營銷行為和消費取向成為慢慢滲入生活的一種日常，國潮風(fēng)的亮點也從早期單一融入傳統(tǒng)文化元素、僅靠外表和趣味脫穎而出到如今泛象的指向一種新興生活態(tài)度和生活方式——進(jìn)化后的新國潮正在超越單一消費層面而不斷從功能價值向情感價值和精神層面遷移。國潮爆品之所以“出圈”，背后勾連的不僅是新意、品質(zhì)，更有來自文化層面的共鳴與認(rèn)同，這種共鳴會在特定場合發(fā)揮意想不到的作用，從而達(dá)成神級現(xiàn)象的效果。

而這種神級現(xiàn)象在北京2022冬奧會舉辦期間得到了成分驗證，冬奧會吉祥物冰墩墩的一夜爆紅一墩難求甚至夸張到大家心甘情愿地排隊幾夜只為搶一個購買資格更是這次冬奧營銷背后的大噱頭，單看外表，冰墩墩是可愛憨憨的國寶形象加超能量的冰晶外殼相結(jié)合的產(chǎn)物，頭部外殼造型取自雪上運動頭盔，并裝飾彩色光環(huán)，其整體形象酷似航天員，雖說是冬奧會吉祥物，可是誰又說墩墩不是現(xiàn)下國潮風(fēng)最具代表性的形象之一呢，而其本身自帶的“情感價值”和“精神層面”的光環(huán)更令它身價倍增，更有人說冬奧會上的墩墩開啟了國潮風(fēng)2.0時代。

品牌營銷大師菲利普科勒在論“銷售”中談到星巴克賣的不是咖啡，是浮生偷得半日閑的悠哉；法拉利賣的不是跑車，賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和行車間舉止投足的高貴；勞力士賣的不是表，是奢侈的感覺和不同于常的自信；希爾頓賣的不是酒店，是和宛如自家的舒心與安心；可口可樂賣的不是飲料，是別樣的愛國情懷；而如今，墩墩賣的也不是玩偶本身，而是其隱含的國潮價值。

其實很少有人知道冰墩墩已經(jīng)上線了三年之久，大都認(rèn)為冰墩墩是今年年初才正式開售的冬奧會吉祥物。其實早在2019年9月17日晚，冰墩墩就正式產(chǎn)出亮相了。自2019年至2022年初，冰墩墩的銷售量一直不溫不火，但開幕式（2月4日）以來，（冰墩墩等周邊產(chǎn)品銷量）差不多和前兩年的總銷量持平，而這一切都要歸功于冰墩墩背后的情感營銷加饑餓營銷的打造。

總之，冰墩墩的一夜爆紅并非純屬天意，亦是品牌營銷策劃的操盤，這種建立在多學(xué)科與常識之上的思維方式極大的影響了生活的方方面面，掌握營銷者贏天下在諸多鐵證面前越來越多的被驗證，也可預(yù)見在未來，營銷這門集大成者的學(xué)科將會對改變社會格局起到?jīng)Q定性的作用。