咸陽電信翼支付與冰峰飲料開啟“品牌互助營(yíng)銷”新時(shí)代

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市場(chǎng)營(yíng)銷是一場(chǎng)持續(xù)的思維創(chuàng)新大戰(zhàn)，8月25日咸陽電信翼支付與西安味道---冰峰飲料開展的“清涼翼夏，冰峰半價(jià)”的活動(dòng)開啟了“品牌互助營(yíng)銷”的新時(shí)代。

產(chǎn)品促銷、品牌聯(lián)合促銷這有什么新奇的，這有什么創(chuàng)新？咸陽電信翼支付與冰峰品牌的合作共享體現(xiàn)了新的品牌營(yíng)銷策劃思維：

第一、?兩個(gè)知名品牌由區(qū)域合作向全國(guó)合作的模式探索。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河”，兩個(gè)品牌通過區(qū)域合作的磨合，更近一步的整合資源，整合渠道、整合媒體宣傳，從而實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)雙推進(jìn)。過去沒有做過的現(xiàn)在開始做；過去做得少的現(xiàn)在模式化運(yùn)作。

第二、平臺(tái)整合。

此次活動(dòng)，咸陽電信翼支付將廳店活動(dòng)、校園活動(dòng)整合在一起與冰峰品牌聯(lián)合行動(dòng)。而冰峰則充分發(fā)揮擅長(zhǎng)的終端營(yíng)銷能力、品牌宣傳能力、配送服務(wù)能力予以支持。對(duì)于冰峰品牌而言擴(kuò)展了終端銷售類型，增加售點(diǎn)，降低了市場(chǎng)進(jìn)入門檻。對(duì)于電信翼支付而言借助冰峰的經(jīng)銷體系得以快速的在全市縣百余家廳店同時(shí)展開活動(dòng)。

第三、消費(fèi)群體的整合。

不同于以往的聯(lián)合促銷，咸陽電信翼支付與冰峰的“品牌互助營(yíng)銷”共享了各自的消費(fèi)群體，翼支付客戶購(gòu)買冰峰的高性價(jià)比產(chǎn)品；冰峰消費(fèi)群成為翼支付的長(zhǎng)期用戶，從而形成了全新的“冰—翼”消費(fèi)群。

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咸陽電信翼支付與冰峰的“品牌互助營(yíng)銷”不只是局部資源、部分平臺(tái)的聯(lián)合共享，不是為了降低促銷成本的互購(gòu)，而是價(jià)值品質(zhì)、銷售服務(wù)的提升與再造。

咸陽電信翼支付與冰峰品牌在消費(fèi)者層面展開了初步的試運(yùn)行，這樣的品牌聯(lián)動(dòng)和有趣的終端互動(dòng)創(chuàng)意，使很多消費(fèi)者作為自媒體身份參與進(jìn)來，這是一個(gè)美好的開始。更廣闊的區(qū)域合作，更深層次的渠道資源共享、終端資源共享、客戶資源共享模式的逐步建立，將更加完善“品牌互助營(yíng)銷”的理論與實(shí)踐體系。?